EHK
§ 00 · FÜR OPERATIVE FÜHRUNGSKRÄFTE

Das KI-Werkzeug,mit dem Ihr Betrieb wirklich arbeitet.

Schicken Sie mir Ihre Website. Ich melde mich mit dem einen Werkzeug zurück, das ich für Ihren Betrieb als Erstes bauen würde, beziffert in Stunden pro Woche und in barem Geld auf einer Kennzahl, die Sie ohnehin im Blick haben. Danach setzen wir uns kurz zusammen und gehen es Punkt für Punkt durch.

Hat die Systeme gebaut hinter
AmazonAccentureDream Games
Gründer von BrandVox AI, einem AI-Produkt, für das 30+ Unternehmen monatlich zahlen.
DOK · 00MUSTER BEILIEGEND
Dokument
AI-Potenzialbericht
Erstellt für
Ihren Betrieb
Bewertet in
Gesparte Stunden · zurückgewonnenes Geld
Ihre Kosten
€0
Status
Ihrer, kostenlos
Ege Hakan Karaagac, photographed in Istanbul, 2026.
FIG. 00.BEge Hakan Karaagac · Istanbul
↓ 01Der Bericht
§ 01 · DER BERICHT

Der Bericht, den ich Ihnen zugesagt habe

Ich sehe mir an, wie Ihr Betrieb tatsächlich arbeitet, suche die eine Stelle, an der sich KI als Erstes rechnet, und halte sie fest. Der Bericht kostet nichts und bleibt bei Ihnen, ob aus uns je eine Zusammenarbeit wird oder nicht. Ich bringe ihn zum Gespräch mit, damit wir ihn gemeinsam durchgehen und Sie mir die unbequemen Fragen stellen können.

MUSTER · FIG. 01.AJuni 2026
MUSTERBERICHT · Ein Beispiel zur Veranschaulichung, kein echter Kunde · Zahlen aus öffentlichen Branchen-Benchmarks der Personaldienstleistung 2025 bis 2026
Erstellt für

REGIONALER PERSONALDIENSTLEISTER GMBH

Ein regionaler Personaldienstleister für die leichte Industrie mit 90 Mitarbeitern (Vermittlung in Lager, Verpackung und Montage). 6 Personalvermittler im Innendienst, bislang ohne KI.

01 · Der Arbeitsablauf, den ich beobachtet habe

An jedem Werktag laufen Bewerbungen und Lebensläufe in einem gemeinsamen Postfach und in der Warteschlange der Jobbörse auf. Jeder Vermittler öffnet sie nacheinander, liest jeden Lebenslauf, prüft, ob die Person die Grundvoraussetzungen für den offenen Auftrag erfüllt (Schichtverfügbarkeit, Standort, körperliche Belastbarkeit, Zertifikate, Arbeitserlaubnis), und überträgt anschließend die brauchbaren Angaben von Hand ins ATS, bevor sich überhaupt jemand beim Kunden vorschlagen lässt. Bei einem stark nachgefragten Auftrag sind das mehrere Hundert Lebensläufe für eine einzige Stelle. Den Zuschlag bekommt meist die Agentur, die dem Kunden als Erste eine passende Person präsentiert. Die Stunden, die für Lesen und Abtippen draufgehen, sind also nicht bloß Verwaltung. Es sind Vermittlungen, die zum schnelleren Wettbewerber abwandern, während der Lebenslauf ungelesen liegen bleibt.

02 · Das eine Tool, das ich zuerst bauen würde

Vorauswahl für den ersten Vorschlag

Ein stiller Helfer, der dasselbe Bewerbungspostfach und dieselbe Warteschlange der Jobbörse mitliest, mit denen das Team ohnehin arbeitet. Sobald Lebensläufe eingehen, gleicht er jeden mit den echten Anforderungen des offenen Auftrags ab und legt dem Vermittler eine gereihte Auswahlliste der Personen vor, die einen Anruf wert sind, jede mit einer einzeiligen Begründung und den wichtigsten Feldern schon herausgezogen und in den ATS-Entwurf gesetzt. Jeden Anruf und jede Entscheidung, wen er vorschlägt, trifft weiter der Vermittler. Das Werkzeug nimmt ihm nur das Lesen und Abtippen ab, sodass die passenden Personen in Minuten statt in Tagen sichtbar werden. Grenzfälle werden zur Prüfung durch einen Menschen markiert, statt automatisch abgelehnt zu werden, damit niemand Gutes unbemerkt durchfällt.

03 · Vorher und nachher
MUSTER · FIG. 01.CRecruiter-Zeit, Lebensläufe lesen und neu eintippen
8 STD ZURÜCK / RECRUITER / WO · ×6 = ~48 STD/WO (~$80.600/J)HEUTE, VON HAND~12 STDMIT DEM WERKZEUG~4 STD04812 STD
Heutevon Hand
Vermittlerzeit für Lesen und Abtippen von Lebensläufen~12 Std / Vermittler / Woche
Zeit, bis ein passender Kandidat sichtbar wird1 bis 3 Tage
Aufträge der leichten Industrie, die Kunden binnen 48 Std besetzt sehen wollen61% der Kunden
Besetzbare Aufträge, die pro Woche an den langsameren Erstvorschlag verloren gehen~2 pro Woche
Mit dem Toolder Mensch entscheidet weiter
Vermittlerzeit für Lesen und Abtippen von Lebensläufen~4 Std / Vermittler / Woche
Im 6-köpfigen Innendienst wieder frei werdende Vermittlerstunden~48 Std / Woche (~80.600 $ / Jahr)
Zeit, bis ein passender Kandidat sichtbar wirdMinuten, Vorschlag noch am selben Vormittag
Wieder hereingeholte verlorene Aufträge1 von 2 / Woche (~28.000 $ / Jahr Marge)
04 · Amortisation
MUSTER · FIG. 01.BAmortisation · Aufbaukosten vs. kumulativer Wert
Q1$0$30K$60K$90K$120KWO 013263952AUFBAU $20,000KUMULATIVER WERTERSTES JAHR +$108,000AMORTISATION · ~WO 10(im ersten Quartal)

Eine wiedergewonnene Vermittlung pro Woche deckt die Baukosten für sich allein in unter 10 Monaten. Zählt man die rund 48 Vermittlerstunden hinzu, die jede Woche frei werden, liegt der Nutzen im ersten Jahr bei etwa 108.000 $, sodass sich der Bau schon im ersten Quartal trägt. Die Zahlen sind bewusst am unteren Rand öffentlicher Benchmarks angesetzt.

05 · Wie ich es bauen würde
  1. 01Anbindung an das Bewerbungspostfach und die Warteschlange der Jobbörse, mit denen Sie ohnehin arbeiten (kein neues System, in das sich Ihr Team einarbeiten müsste), und Abgleich jedes eingehenden Lebenslaufs mit den echten Anforderungen des offenen Auftrags: Schicht, Standort, körperliche Belastbarkeit, Zertifikate, Arbeitserlaubnis, Entfernung.
  2. 02Eine gereihte Auswahlliste je Auftrag binnen Minuten, jeder Kandidat mit einer einzeiligen, klaren Begründung, und vorausgefüllte ATS-Entwurfsfelder, damit der Vermittler nicht mehr abtippen muss.
  3. 03Grenzfälle zur Prüfung durch einen Menschen markieren statt automatisch ablehnen, und die Vermittler die Reihung nachjustieren lassen, damit sie zu der Art passt, wie Ihr stärkster Abschließer wirklich vorsortiert.
  4. 04Eine einfache Wochenübersicht einrichten: frei gewordene Stunden je Vermittler, Zeit bis zum ersten Vorschlag und binnen 48 Stunden besetzte Aufträge, damit Sie sehen, wie sich Stunden und Vermittlungen bewegen.
Annahmen

Diese Zahlen dienen der Veranschaulichung, sie stammen nicht aus den Büchern eines echten Kunden und sind absichtlich vorsichtig angesetzt. Grundlage sind öffentliche Branchen-Benchmarks der Personaldienstleistung 2025 bis 2026: Vermittler verbringen rund 52% ihrer Woche mit Verwaltung und brauchen 8 bis 10 Stunden, um ~200 Lebensläufe von Hand vorzusichten; Teams berichten von 10 bis 15 eingesparten Stunden pro Woche und Vermittler durch automatisierte Sichtung (dieses Beispiel setzt nur ~8 an); durchschnittliche Vermittlerkosten ~28 $/Std, mit allen Nebenkosten ~35 $/Std; ein Vorschlag, der binnen 3 Tagen nicht gesichtet wird, ist in der Regel verloren; 61% der Kunden der leichten Industrie erwarten eine Besetzung binnen 48 Stunden; die Bruttomarge bei Zeitarbeit in der leichten Industrie liegt bei ~21 bis 25%. Im Gespräch treten Ihre echten Zahlen an die Stelle jeder hier genannten.

§ 02 · SO LÄUFT ES AB

So läuft es ab

  1. Sie schicken mir Ihre Website

    Ein Link. Kein Formular, keine Daten, die Sie herausgeben, kein Zugang zu irgendetwas. Ich arbeite mit dem, was ohnehin öffentlich einsehbar ist.

  2. Ich mache die Vorarbeit und schreibe den Bericht

    Ich arbeite mich ein, wie Ihr Betrieb läuft, und finde den einen Arbeitsablauf, an dem sich KI zuerst auszahlt. Ich halte ihn fest, beziffert in eingesparten Stunden und wieder hereingeholtem Geld, auf Zahlen, die Sie ohnehin führen.

  3. Wir gehen ihn in einem kurzen Gespräch durch

    Dreißig Minuten. Ich bringe den Bericht mit, wir lesen ihn gemeinsam, Sie sagen mir, wo ich Ihren Betrieb falsch eingeschätzt habe. So oder so gehen Sie mit dem schriftlichen Bericht aus dem Gespräch.

  4. Sie entscheiden, ob Sie weitergehen möchten

    Wenn Ihnen der Bericht schon für sich genügt, nehmen Sie ihn und legen los. Wenn ich das Werkzeug bauen soll, ist das ein eigenes Thema, und erst dann.

§ 03 · NACHWEIS

Was ich Ihnen tatsächlich zeigen kann

Ich habe keine Wand voller Kundenlogos. Ich habe KI-Produkte, für die echte Unternehmen mich Monat für Monat bezahlen, von mir gebaut und betrieben, dazu den Akquise-Apparat, mit dem ich diese Kunden überhaupt erst gewonnen habe.

  1. BrandVoxKI-Produkt, das ich gebaut habe und betreibe, für das Unternehmen monatlich zahlenbesuchen

    Ein laufendes KI-System, das über tausend Unternehmen nutzen und für das mehr als dreißig von ihnen zwischen 59 und 449 Dollar im Monat zahlen, um dabei zu bleiben. Es erledigt die Routinearbeit im Marketing und im Kundenkontakt, die ein kleines Team sonst von Hand durchackern müsste: Inhalte verfassen, im Chat und in sozialen Netzwerken antworten, Interessenten sichtbar machen. Der Nachweis ist hier keine Vorführung. Der Nachweis ist, dass die Leute verlängern. Ich bin der Gründer, der Entwickler und die Hotline in einem. Wenn ich Ihnen also sage, dass KI in Ihrem Betrieb echte, wiederkehrende Arbeit übernehmen kann, dann weil meine das längst tut und die Rechnungen Monat für Monat beglichen werden.

    Unter der Haube: Jeder Kunde bekommt seinen eigenen, geschützten Arbeitsbereich, die KI antwortet aus den Inhalten dieses Kunden, statt zu raten, und ich betreibe und pflege das Ganze allein auf meiner eigenen Infrastruktur.

  2. Kodwai

    KI-Produkt, das ich von A bis Z gebaut habe, im Einsatz bei über 50 Entwicklernbesuchen

    Ein KI-System, das den langsamen, teuren Teil der technischen Personalauswahl übernimmt: Es führt ein strukturiertes Interview und bewertet die Antworten nach einheitlichem Maßstab, sodass eine Führungskraft nicht dasselbe vierzigmal liest und bis Freitagnachmittag unterschiedlich benotet. Heute nutzen es mehr als fünfzig Entwickler. Worauf es für Sie ankommt, ist nicht der Anwendungsfall Personalauswahl. Es ist, dass ich einen Arbeitsablauf voller Ermessensentscheidungen nehmen, den sich wiederholenden Teil an die KI abgeben, die Entscheidung in der Hand eines Menschen lassen und das Ganze vor echte Nutzer bringen kann, die wiederkommen.

    Unter der Haube: zweiundzwanzig aktive Interviewszenarien, jedes auf zwei Wegen bewertet (eine feste Bestanden-Durchgefallen-Prüfung für das, was eindeutig richtig oder falsch ist, dazu eine KI-Einschätzung bei den Ermessensfragen), und die laufenden Kosten sind gedeckelt, sodass sie Sie nie überraschen.

  3. KsendaKI-Akquisesystem, das ich gebaut und dann im eigenen Geschäft eingesetzt habe, um Kunden zu gewinnenbesuchen

    Dazu äußere ich mich am offensten, denn ich habe es nicht nur gebaut, ich habe davon gelebt. Ksenda ist das Akquisesystem, mit dem ich Unternehmen finde, mit denen sich ein Gespräch lohnt, und sie einzeln anspreche, in einem Umfang, den ein Mensch von Hand nie schaffen würde. Ich habe es auf mein eigenes Geschäft gerichtet, und so habe ich die zahlende Seite von BrandVox aufgebaut. Für Sie gilt dasselbe: Die KI übernimmt die Recherche und die persönliche Ansprache, an denen eine Nachwuchskraft vierzig Stunden pro Woche verbrennen würde, ein Mensch gibt weiterhin jeden Versand frei, und die Zahlen liegen deutlich über dem, was sonst dabei herauskommt.

    Unter der Haube: ein Bildschirm, ein Klick zum Versenden, wobei die KI jede Nachricht entwirft und ein Mensch sie zwingend prüfen muss, bevor tatsächlich etwas hinausgeht.

FALL · 03.AKsenda

Die Akquise, für die ein 50-köpfiges Team drei Leute bräuchte, erledigt von einem System, das ich gebaut habe, und einer Person, die prüft

5.000+
versendete E-Mails
~15 %
Antwortrate
1 bis 5 %
Branchenschnitt
1 Person
prüft
FALL · 03.B · KSENDAAntwortrate gegenüber der Branchennorm, echt und von Hand gezählt
BRANCHENNORM 1 BIS 5 %0%5%10%15%20%~15%≈3 BIS 10× NORM5.000+ E-MAILS · 1 PERSON PRÜFTVON HAND GEZÄHLT, NICHT PER DASHBOARD
Vorher

Die richtigen Unternehmen zu finden, jedem eine passende erste E-Mail zu schreiben und denen nachzugehen, die nicht geantwortet haben, ist die Art Arbeit, die einen Menschen still und leise auffrisst. Macht man es von Hand richtig, also jeden Interessenten recherchieren, etwas schreiben, das er auch öffnet, und dann zweimal nachfassen, ohne zur Last zu fallen, ist das ungefähr eine Vollzeitstelle für eine Nachwuchskraft, und der Großteil ihrer Woche geht für Kopieren, Einfügen und Listenpflege drauf, nicht fürs Denken. Bei Kaltakquise sind eine bis fünf Antworten je hundert E-Mails der übliche Ertrag.

Was ich gebaut habe

Ksenda habe ich gebaut, um genau diese Last zu tragen, und dann meine eigene Akquise darüber laufen lassen. Es spricht Unternehmen anhand eines echten Signals an (ob sie KI schon wirklich einsetzen), entwirft eine erste Nachricht, die an etwas Konkretem zu jedem Einzelnen ansetzt, und fasst in verketteten Folgenachrichten im Takt von Tag 3, Tag 7 und Tag 14 nach, damit niemand durchs Raster fällt. Ich gebe frei, was hinausgeht. Über fünftausend E-Mails sind so gelaufen.

Nachher

Etwa fünfzehn von hundert Angeschriebenen haben geantwortet. Üblich sind eine bis fünf. Das ist rund das Drei- bis Zehnfache des normalen Ertrags bei gleichem Einsatz, und der Einsatz selbst brach in sich zusammen: Die Stunden, die ein Mensch für Listenpflege und das Tippen erster Entwürfe von Hand aufgewendet hätte, fielen weg. Die Antworten zähle ich von Hand nach, die fünfzehn Prozent sind also eine Zahl, die ich selbst ausgezählt habe, nicht eine, mit der mich ein Dashboard geschmeichelt hätte.

Warum das für Sie ein Nachweis ist

Das ist ein Betriebsergebnis, keine Marketingkennzahl, und es ist meines. Ich habe einen Arbeitsablauf genommen, der ein Team sonst ein volles Gehalt an Handarbeit kostet, die Handarbeit herausgenommen und die Antwortrate um ein Vielfaches gehoben. Es ist zugleich der ehrlichste Nachweis, den ich anbieten kann, dass ich funktionierende KI liefere, denn das Ergebnis, mit dem ich Sie überzeuge, ist das, das es für mich erzielt hat. Ich habe es gebaut, ich habe es betrieben, ich habe die Antworten gezählt, und so habe ich die Kunden gewonnen, die mich heute bezahlen.

§ 04 · IN GUTEN HÄNDEN

In guten Händen

Bevor ich eigene KI-Produkte gebaut habe, war ich zwei Jahre bei Amazon an den Systemen, die Checkout und Tax für Millionen von Bestellungen abwickelten, die Art Systeme, die jedes einzelne Mal stimmen muss, danach im Backend bei Dream Games und davor bei Accenture. Ich arbeite bewusst allein, in Istanbul, sodass Sie es mit der Person zu tun haben, die die Arbeit macht, und nicht mit einer Weitergabe an eine Nachwuchskraft. Ich baue Dinge so, dass sie weiterlaufen, wenn ich mich zurückziehe, denn nur diese Art zu arbeiten habe ich gelernt. Code und Konten gehören Ihnen vom ersten Tag an, klar genug geschrieben, dass jeder normale Entwickler sie übernehmen kann.

  1. 2022 bis 2024
    Amazon
    Software Development Engineer

    Checkout- und Tax-Systeme, die, die Kundengeld bewegen und jedes Mal stimmen müssen. Luxemburg.

  2. 2024
    Dream Games
    Backend Engineer

    Hochlast-Dienste hinter einem der umsatzstärksten Mobile Games. Istanbul.

  3. 2022
    Accenture
    Developer Analyst

    Backend für eine unternehmensweite Customer-Experience-Plattform. Istanbul.

§ 05 · KLARE ANTWORTEN

Klare Antworten

01Ist das nur noch mehr KI-Hype?
Berechtigte Frage, und Sie haben jedes Recht, davon genug zu haben. Ich verkaufe Ihnen keine Zukunftsvision. Ich greife einen Arbeitsablauf heraus, den Sie ohnehin betreiben, auf Ihrer eigenen Website, bei dem die Arbeit sich wiederholt und schleppend geht, und baue das, was sie erledigt. Sie sehen es auf Ihren Daten laufen, bevor Sie sich auf irgendetwas festlegen. Der kostenlose Bericht, den ich zum Gespräch mitbringe, benennt diesen einen Arbeitsablauf und was er einspart, in Stunden je Position und Woche und in barem Geld, nicht in Adjektiven. Ist die Zahl Ihre Zeit nicht wert, sagen Sie es, und damit hat es sich. Reden sollen die Zahlen, nicht ich.
02Funktioniert das überhaupt in meiner Branche, wenn wir heute keine KI haben?
Heute keine KI zu haben ist der ganz normale Ausgangspunkt, kein Hindernis. Die meisten Unternehmen, für die sich das lohnt, sind operativ geprägt und haben bisher nichts eingeführt. Meiner Arbeit ist es gleich, ob Sie ein Personaldienstleister, eine Klinik, ein Großhändler oder ein Hersteller sind. Ihr kommt es darauf an, ob es eine Aufgabe gibt, die Ihr Team Tag für Tag wiederholt und die Stunden frisst: derselben Information hinterherlaufen, dieselben Daten neu eintippen, dieselben Antworten verfassen, dieselben Fehler im Nachhinein abfangen. Dieses Muster steckt in jedem Betrieb. Der Bericht, den ich mitbringe, ist eigens für Ihren Arbeitsablauf geschrieben, sodass Sie im Gespräch selbst beurteilen können, ob es passt, statt mir glauben zu müssen, dass es sich übertragen lässt.
03Wem gehören Code und Konten?
Ihnen, vom ersten Tag an. Der Code entsteht in Ihrem Repository, und die Konten laufen auf Ihren Namen und Ihre Abrechnung. Ich arbeite darin. Ich halte nichts davon zurück. Es gibt keine Plattform, die Sie weiter von mir mieten müssten, und nichts bricht zusammen, wenn unsere Zusammenarbeit endet. Wollen Sie das Ganze später an Ihr eigenes Team oder einen anderen Entwickler übergeben, liegt bereits alles dort, wo es hingehört, in Ihrer Hand. Das halte ich schriftlich fest, bevor die Arbeit überhaupt beginnt.
04Und wenn es die Stunden nicht einspart, die Sie nennen?
Dann war die Zahl falsch, und das wollen wir beide früh wissen. Genau dafür ist die Reihenfolge so gewählt. Vor jedem Bau legt der Bericht eine konkrete Schätzung auf den Tisch, in Stunden und in Geld, mit ausgeschriebenen Annahmen, denen Sie widersprechen können. Während des Baus sehen Sie es an echter Arbeit laufen, sodass die Ersparnis etwas ist, das Sie messen, nicht etwas, das ich behaupte. Landet es nicht in der Nähe der Schätzung, zeigt sich das in der ersten oder zweiten Woche, nicht erst am Ende. Ich sage Ihnen lieber, dass sich ein Arbeitsablauf nicht zu automatisieren lohnt, als Ihnen das in Rechnung zu stellen, damit Sie es selbst herausfinden.
05Sie sind ein Einzelner, im Ausland. Was passiert nach der Übergabe?
Eine echte Frage, also die ehrliche Antwort. Ich bin ein Einzelner, in Istanbul, und ich arbeite bewusst allein, sodass Sie es mit der Person zu tun haben, die die Arbeit macht, nicht mit einer Weitergabe an eine Nachwuchskraft. Das Risiko der Fortführung wird dadurch aufgefangen, wie ich die Dinge hinterlasse, nicht durch Versprechen über meine Person. Code und Konten gehören Ihnen vom ersten Tag an, klar geschrieben und dokumentiert, sodass ein normaler Entwickler sie übernehmen kann, ohne ein Teilstück, das nur ich verstehe. Sie sind nie an meine Verfügbarkeit gebunden. Wünschen Sie laufende Betreuung, biete ich eine monatliche Vereinbarung an, aber das ist eine freie Wahl, keine Abhängigkeit. Mein Hintergrund ist Amazon, dort habe ich an Checkout und Tax gearbeitet, an den Systemen, die Kundengeld entgegennehmen und jedes einzelne Mal korrekt sein müssen.
06Wohin gehen unsere Daten, und wie steht es um Datenschutz und Compliance?
Sie bleiben in Konten, die Ihnen gehören und die Sie kontrollieren. Die Einrichtung läuft auf Ihren Namen, sodass Ihre Daten bei Ihren Anbietern liegen, nicht auf irgendeinem Dienst von mir, in den Sie keinen Einblick haben. Ich verschiebe Ihre Datensätze nicht auf meine eigenen Systeme und behalte keine Kopien, wenn die Arbeit getan ist. Ich sage Ihnen klar, welche externen Dienste irgendein Teil der Arbeit berührt und was an sie übermittelt wird, sodass Sie und Ihre Compliance-Verantwortlichen freigeben können, bevor etwas angebunden wird, nicht hinterher. Betrifft ein Arbeitsablauf Datensätze, für die Vorschriften gelten, schneiden wir ihn so zu, dass diese Vorschriften eingehalten werden, oder wir lassen das Stück unangetastet. Sie wissen jederzeit, wo Ihre Daten sind, denn sie verlassen nie Ihre Hand.
§ 06 · WENN SIE WEITERGEHEN MÖCHTEN

Wenn Sie weitergehen möchten

Das kommt nach dem Bericht, und nur wenn Sie es möchten. Der meiste Wert steckt im Bericht selbst, und der kostet Sie nichts. Entscheiden Sie sich für den Bau, gibt es zwei Arten, mit mir zu arbeiten. Keine dritte Variante, keine Stufenleiter mit immer mehr Zusatzleistungen. Passt vorerst keine von beiden, bleibt der Bericht trotzdem bei Ihnen, und wir belassen es dabei.

Das erste Werkzeug bauen

etwa 6 Wochen
Geeignet für

Sie haben den Bericht gelesen und wollen dieses erste Werkzeug im Einsatz haben, damit es Stunden spart.

Das erhalten Sie
  1. 01Das eine Werkzeug aus Ihrem Bericht, gebaut und im echten Arbeitsablauf laufend
  2. 02So eingerichtet, dass es die bewegten Stunden und Beträge tatsächlich misst, keine Vermutung
  3. 03Ihr Team eingearbeitet, mit verständlicher Dokumentation
  4. 04Der Code gehört Ihnen, übergeben, sodass Sie nie an mich gebunden sind

Mich in Bereitschaft halten

monatlich, 3 Monate Mindestlaufzeit
Geeignet für

Sie haben mehr als eine Stelle, an der KI helfen könnte, und wollen eine ruhige Hand darauf.

Das erhalten Sie
  1. 01Ein fester Anteil meiner Woche, jede Woche, für Ihre Roadmap
  2. 02Wir arbeiten Ihre Liste ab, einen echten Arbeitsablauf nach dem anderen
  3. 03Ich halte das, was bereits läuft, am Laufen und verbessere es
  4. 04Kündbar nach der Mindestlaufzeit mit dreißig Tagen Frist
§ 07 · KONTAKT

Termin für das Durchgehen buchen

Wählen Sie eine Zeit, die Ihnen passt. Ich habe mich in Ihren Betrieb eingearbeitet, bevor wir sprechen, und bringe den schriftlichen Bericht zum Gespräch mit. Dreißig Minuten, auf Augenhöhe, keine Folien. Wollen Sie lieber erst nur den Bericht lesen, schicken Sie mir Ihre Website per E-Mail, und ich sende ihn Ihnen zu, ganz ohne Termin.

Ege Hakan Karaagac, photographed in Istanbul, 2026.
FIG. 08.AEge Hakan Karaagac · Istanbul

Ich bin Ege Hakan Karaagac. Zwei Jahre lang habe ich bei Amazon die Systeme gebaut, die Checkout und Tax für Millionen von Bestellungen abwickelten, danach Backend bei Dream Games, davor Accenture. Heute baue ich eigene KI-Produkte: BrandVox, mit mehr als 1.000 Nutzern und über 30 zahlenden Kunden im Monat, und Kodwai, eine KI-Interview-Plattform, die mehr als 50 Entwickler nutzen. Ich habe Ksenda gebaut, das Cold-E-Mail-System, das Sie hierher geführt hat, und es auf meine eigene Akquise angesetzt: mehr als 5.000 E-Mails, etwa 15 Prozent Antwortrate gegen einen Branchenschnitt von 1 bis 5 Prozent. Für Kunden mache ich eine einzige Sache. Ich finde die erste Stelle, an der KI sich in Ihrem Betrieb auszahlt, und baue sie.

Standort
Istanbul, TR · UTC+03 · Remote-first, Operatoren weltweit
Termin für die 30 Minuten buchen

Im Gespräch wird Ihnen nichts verkauft. Den schriftlichen Bericht behalten Sie in jedem Fall, ob aus uns je eine Zusammenarbeit wird oder nicht.

REV. 2026.06 · EHK-REPORT-LP© 2026 EGE HAKAN KARAAGAC ·↑ OBEN